Transparenter Prozess und Preis
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Agile, Wasserfall und hybrides Projektmanagement
Jedes Projekt ist anders, deshalb gestalten wir unseren Prozess nach Ihren Bedürfnissen und konzentrieren uns auf Lösungen, die Sie an erste Stelle setzen. Hier ist eine grundlegende Struktur, die wir für alle Projekte verwenden:
4 Geschäftsmodelle für Ihre spezifischen Anforderungen
Time and Material
Wir schätzen den Arbeitsumfang und erfassen die dafür benötigte Zeit. Diese Softwareentwicklungsmethode ist ideal für langfristige Projekte, bei denen Sie die volle Budgetkontrolle behalten und die Schritte der Roadmap nach und nach festlegen möchten. Sie eignet sich perfekt für unvorhersehbare Aufgaben wie Tests, Fehlerbehebungen oder Wartung.
Hybrid T&M
Diese flexible Option kombiniert Time and Material mit einem Festpreis. Wir definieren Projekteinheiten mit festen Preisen und schätzen nach jedem Meilenstein neu. Das gibt Ihnen mehr Budgetkontrolle, mögliche Einsparungen und vermeidet zusätzliche Zeiterfassung bei größeren Projekten.
Full Team Assembly and Leasing (FTAL)
Wir stellen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Softwareentwicklungsteam zusammen und stellen es Ihnen zur Verfügung. Ihr Team arbeitet nach Ihrem Management und Ihren Prozessen, während wir uns um Personal, Büros und Verwaltung kümmern. Ideal für langfristige Projekte, die eine schnelle Teamerweiterung und volle Kontrolle ohne den Aufwand der Personalsuche benötigen.
Ready-to-Work Team (RTWT)
Erhalten Sie ein vollständig zusammengestelltes, vorab geprüftes Team (Entwickler, QA, PM, PO usw.) aus unserem Netzwerk. Dieses Modell ist ideal für unerwartete Projektspitzen, schnelle Produkteinführungen oder Start-ups, die eine schnelle Umsetzung benötigen. Sie stellen einen Ansprechpartner, und wir kümmern uns um den Rest: Teamauswahl, Koordination und Verwaltung, damit Sie sich auf Ergebnisse konzentrieren können.